2 offres pour accompagner vos collaborateurs
à piloter leur orientation professionnelle
et à mieux travailler ensemble
Donner les moyens aux collaborateurs de piloter leur orientation professionnelle
Répondre aux demandes des collaborateurs en bilans de compétences
Préparer le collaborateur à une mobilité interne
Responsabiliser les collaborateurs dans leur évolution professionnelle en leur apportant des ‘outils’
Renforcer l’efficacité́ des entretiens professionnels
Accompagner les personnes en situation de départ dans leur prochaine étape professionnelle
Donner les moyens à l’équipe de mieux travailler ensemble
Renforcer la coopération
Instaurer un climat de confiance où chacun peut exprimer ses besoins
Renforcer l’efficacité par la prise en compte des compétences de chacun et des complémentarités au sein de l’équipe
Je fais le bilan
Je visualise le chemin à parcourir Je me connecte à mes succès
1J’identifie mes talents : savoir-faire, savoir-être J’ancre mes motivations
2Je me connais mieux
Je définis mon contexte professionnel favorable Je revisite mes choix
3J’explore mes modes de fonctionnement, mes limites/freins
4J’identifie le projet qui fait sens pour moi
J’identifie ma raison d’être, mes contributions au monde
5J’ouvre le champ des possibles J’identifie mon projet professionnel
6Je fais les premiers pas
Je teste mon projet professionnel J’explore et je réajuste J’élabore mon plan d’action Je me mets en mouvement pour la prochaine étape
7Identification du besoin, des enjeux et attentes du programme Co-construction du dispositif (durée, fréquence, outils…)
Phase amont : identifier les besoins de l’équipe
Présentation de l’équipe par le manager/ Indentification des problématiques/ Entretiens avec certains membres de l’équipe Définition de l’accompagnement de l’équipe
1er atelier
Jeu pour apprivoiser les 4 styles de comportement Explication du fonctionnement du DISC & auto positionnement Remise des rapports individuels, lecture individuelle et approfondissement individuel par des coachs certifiés* Cartographie de l’équipe
Debrief à froid avec le manager à M+1
Améliorations observées Points de blocages qui persistent
2e atelier
Comment les résultats impactent positivement, servent notre équipe ? Quels sont les points de vigilance ? Propositions concrètes : Speed dating ‘mieux travailler ensemble’ Synthèse des apprentissages & engagements
*Envoi des consignes et tests en amont
Développer
l’ENGAGEMENT de vos collaborateurs
Faciliter la MOBILITÉ INTERNE
Mettre en lumière les TALENTS de vos collaborateurs
Renforcer la COLLABORATION et la COMMUNICATION de vos équipes
LE CONTEXTE : PME en croissance qui cherche à maintenir la motivation de ses collaborateurs et à réduire le turn over. La mobilité internes existe par opportunité. La culture interne valorise la prise d’initiative
LA DEMANDE : encourager les mobilités internes à l’initiative des collaborateurs et cartographier les ressources et compétences des équipes
LA PROPOSITION ATELIER ÉTOILE :
LES RÉSULTATS :
LE CONTEXTE : l’entreprise a un turn over proche de 0, les collaborateurs sont plutôt satisfaits dans leurs fonctions mais disent manquer de perspectives professionnelles, ce qui impacte leur motivation et le développement de leurs compétences
LA DEMANDE : renouveler les équipes, faciliter la mobilité interne et le turn over pour relancer une dynamique de compétences
LA PROPOSITION ATELIER ÉTOILE :
LES RÉSULTATS :