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Notre approche


Renforcer la connaissance de soi pour trouver sa juste place professionnelle au sein de l’organisation et de l’équipe
Savoir s’appuyer sur l’équipe, source de complémentarités, espace d’expérimentation et d’entraide
Bien se connaitre mutuellement et être dans l’authenticité des échanges pour renforcer la collaboration

NOS OFFRES


2 offres pour accompagner vos collaborateurs
à piloter leur orientation professionnelle
et à mieux travailler ensemble

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11922336292 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilans de compétences

Parcours Atelier ETOILE PRO


  • Une session de travail pour adapter le parcours à vos enjeux RH & mobilité interne
  • Un parcours en 4 étapes d’une durée de 3 mois
  • 4 séances individuelles, 6 ateliers collectifs, une journée de clôture
Séance individuelle
Etape 1 :

Je fais le bilan

Je visualise le chemin à parcourir Je me connecte à mes succès

1

J’identifie mes talents : savoir-faire, savoir-être J’ancre mes motivations

2
Etape 2 :

Je me connais mieux

Je définis mon contexte professionnel favorable Je revisite mes choix

3

J’explore mes modes de fonctionnement, mes limites/freins

4
Etape 3 :

J’identifie le projet qui fait sens pour moi

J’identifie ma raison d’être, mes contributions au monde

5

J’ouvre le champ des possibles J’identifie mon projet professionnel

6
Etape 4 :

Je fais les premiers pas

Je teste mon projet professionnel J’explore et je réajuste J’élabore mon plan d’action Je me mets en mouvement pour la prochaine étape

7

Parcours Atelier ETOILE EQUIPE


WORKSHOP AVEC LES RH/DIRIGEANTS

Identification du besoin, des enjeux et attentes du programme Co-construction du dispositif (durée, fréquence, outils…)

Lancement du dispositif d’accompagnement
Objectifs du dispositif :
  • 1.Mieux connaître ses propres modes de fonctionnement et ceux des autres pour améliorer la collaboration
  • 2.Savoir identifier et communiquer ses besoins avec son équipe
  • 3.Développer l’ouverture au service de la performance
  • 4.Renforcer l’assertivité des membres de l’équipe
Contactez nous pour construire ensemble votre parcours sur mesure

Déroulé d'un accompagnement d’une équipe en construction

Phase amont : identifier les besoins de l’équipe

Présentation de l’équipe par le manager/ Indentification des problématiques/ Entretiens avec certains membres de l’équipe Définition de l’accompagnement de l’équipe

1er atelier

Jeu pour apprivoiser les 4 styles de comportement Explication du fonctionnement du DISC & auto positionnement Remise des rapports individuels, lecture individuelle et approfondissement individuel par des coachs certifiés* Cartographie de l’équipe

Debrief à froid avec le manager à M+1

Améliorations observées Points de blocages qui persistent

2e atelier

Comment les résultats impactent positivement, servent notre équipe ? Quels sont les points de vigilance ? Propositions concrètes : Speed dating ‘mieux travailler ensemble’ Synthèse des apprentissages & engagements

*Envoi des consignes et tests en amont

BÉNÉFICES


Développer
l’ENGAGEMENT de vos collaborateurs

Faciliter la MOBILITÉ INTERNE

Mettre en lumière les TALENTS de vos collaborateurs

Renforcer la COLLABORATION et la COMMUNICATION de vos équipes

Mon tableau de bord personnalisé


  • Mon profil DiSC (confidentiel)
  • Ma raison d’être professionnelle
  • Mes outils repères @courbe professionnelle @herisson de collins @blason @ ancres…
  • Mon projet professionnel ou prochaine étape professionnelle
  • Mon plan d’action de mise en œuvre du projet
  • Mon pitch
  • Mon dossier de mobilité interne ou dossier type
  • Mon groupe de pairs, ma communauté d’entraide et de soutien


NOS MÉTHODES


  • Nos méthodes d’accompagnement rassemblent des influences multiples :
    • Analyse Transactionnelle
    • Element Humain®
    • Techniques de Career Coaching
    • Approche ‘tête cœur corps’ (méditation, visualisation, rêve éveillé, exercice physique…)
  • Une approche à la fois dans la réalisation concrète et des réflexions profondes sur son identité professionnelle
  • Des cas pratiques et de la méthodologie issus de notre expérience en tant que DRH et consultantes.


EXEMPLES D’INTERVENTIONS


PME, secteur digital

LE CONTEXTE : PME en croissance qui cherche à maintenir la motivation de ses collaborateurs et à réduire le turn over. La mobilité internes existe par opportunité. La culture interne valorise la prise d’initiative

LA DEMANDE : encourager les mobilités internes à l’initiative des collaborateurs et cartographier les ressources et compétences des équipes

LA PROPOSITION ATELIER ÉTOILE :

  • L’Atelier ÉTOILE PRO est proposé à tous les collaborateurs qui ont plus de 3 ans d’ancienneté
  • La créativité en termes d’évolution professionnelle est stimulée puis, nous travaillons sur la rationalisation des pistes
  • L’Atelier ÉTOILE intègre une présentation des enjeux de l’entreprise & projets stratégiques, pour une séance d’intelligence collective sur les métiers de demain au sein de la structure et créer des opportunités internes

LES RÉSULTATS :

  • + 50% de mobilité interne en année N+1
  • Un turn over stable et des départs ‘apaisés’

Groupe du secteur du jeu

LE CONTEXTE : l’entreprise a un turn over proche de 0, les collaborateurs sont plutôt satisfaits dans leurs fonctions mais disent manquer de perspectives professionnelles, ce qui impacte leur motivation et le développement de leurs compétences

LA DEMANDE : renouveler les équipes, faciliter la mobilité interne et le turn over pour relancer une dynamique de compétences

LA PROPOSITION ATELIER ÉTOILE :

  • L’Atelier ÉTOILE PRO est proposé à tous les collaborateurs pour dynamiser leur trajectoire professionnelle, rythmer les prochaines étapes et impacter positivement la motivation & l’énergie des équipes.
  • L’Atelier ÉTOILE intègre une présentation par la DRH du processus de mobilité interne, pour clarifier les principes de fonctionnement internes et les possibilités internes.

LES RÉSULTATS :

  • 97% de satisfaction
  • 35 % des participants ont fait une demande d’évolution interne motivée