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vos défis


  • Mutation et digitalisation des métiers
  • Modes de travail hybrides
  • Evolution des aspirations et motivations individuelles, quête de sens, RSE...

VOS PROJETS


  • Développer la MOBILITÉ INTERNE et L’ENGAGEMENT COLLECTIF
  • Accompagner les ÉVOLUTIONS PROFESSIONNELLES individuelles et les questionnements associés
  • Développer les CAPACITÉS DE REBOND et accompagner les transitions professionnelles, de plus en plus fréquentes

NOS OFFRES


3 offres pour accompagner

vos collaborateurs

dans leurs transitions professionnelles

et les rendre ACTEURS DU CHANGEMENT

PARCOURS BÂTIR SON PROJET PROFESSIONNEL

BÉNÉFICES POUR LE PARTICIPANT


Bénéficier des regards croisés et de l’énergie du collectif
S’autoriser à affirmer son ambition, en dépassant ses freins
Renforcer l’épanouissement professionnel
Prendre en main son évolution professionnelle, passer à l’action
Transformer sa singularité en opportunité
S’ancrer pour mieux naviguer dans l’incertitude

Mon tableau de bord personnalisé


  • Mon profil DiSC (confidentiel)
  • Ma raison d’être professionnelle
  • Mes outils repères @courbe professionnelle @herisson de collins @blason @ ancres…
  • Mon projet professionnel ou prochaine étape professionnelle
  • Mon plan d’action de mise en œuvre du projet
  • Mon pitch
  • Mon dossier de mobilité interne ou dossier type
  • Mon groupe de pairs, ma communauté d’entraide et de soutien


NOS MÉTHODES


  • Nos méthodes d’accompagnement rassemblent des influences multiples :
    • Analyse Transactionnelle
    • Element Humain®
    • Techniques de Career Coaching
    • Approche ‘tête cœur corps’ (méditation, visualisation, rêve éveillé, exercice physique…)
  • Une approche à la fois dans la réalisation concrète et des réflexions profondes sur son identité professionnelle
  • Des cas pratiques et de la méthodologie issus de notre expérience en tant que DRH et consultantes.


EXEMPLES D’INTERVENTIONS


PME, secteur digital

LE CONTEXTE : PME en croissance qui cherche à maintenir la motivation de ses collaborateurs et à réduire le turn over. La mobilité internes existe par opportunité. La culture interne valorise la prise d’initiative

LA DEMANDE : encourager les mobilités internes à l’initiative des collaborateurs et cartographier les ressources et compétences des équipes

LA PROPOSITION ATELIER ÉTOILE :

  • L’Atelier ÉTOILE ‘Dynamiser la mobilité’ est proposé à tous les collaborateurs qui ont plus de 3 ans d’ancienneté
  • La créativité en termes d’évolution professionnelle est stimulée puis, nous travaillons sur la rationalisation des pistes
  • L’Atelier ÉTOILE intègre une présentation des enjeux de l’entreprise & projets stratégiques, pour une séance d’intelligence collective sur les métiers de demain au sein de la structure et créer des opportunités internes

LES RÉSULTATS :

  • + 50% de mobilité interne en année N+1
  • Un turn over stable et des départs ‘apaisés’

Groupe du secteur du jeu

LE CONTEXTE : l’entreprise a un turn over proche de 0, les collaborateurs sont plutôt satisfaits dans leurs fonctions mais disent manquer de perspectives professionnelles, ce qui impacte leur motivation et le développement de leurs compétences

LA DEMANDE : renouveler les équipes, faciliter la mobilité interne et le turn over pour relancer une dynamique de compétences

LA PROPOSITION ATELIER ÉTOILE :

  • L’Atelier ÉTOILE ‘bâtir mon projet professionnel’ est proposé à tous les collaborateurs pour dynamiser leur trajectoire professionnelle, rythmer les prochaines étapes et impacter positivement la motivation & l’énergie des équipes.
  • L’Atelier ÉTOILE intègre une présentation par la DRH du processus de mobilité interne, pour clarifier les principes de fonctionnement internes et les possibilités internes.

LES RÉSULTATS :

  • 97% de satisfaction
  • 35 % des participants ont fait une demande d’évolution interne motivée